Die Nachfolge

Was kommt nach mir?

Nachfolgeplanung

Erfahrungen mit Nachfolgen

Die hohe volkswirtschaftliche Bedeutung erfolgreicher Nachfolgeprozesse ist unbestritten. Eine gescheiterte oder unbefriedigende Unternehmensnachfolge belastet nicht nur das Unternehmen und dessen Belegschaft, sondern auch dessen Geschäftspartner.

Die UFP GmbH bietet Ihnen eine persönliche, systematische, zielgerichtete Begleitung in allen Belangen, die für die erfolgreiche Übergabe der eigenen KMU notwendig und wichtig sind.  Der Nachfolge-/Verkaufsprozess ist ein umfangreiches Unterfangen, das emotional, wie aber auch fachlich Herausforderungen bereithält. Aus diesem Grund ist es besonders wichtig, dass der Prozess schrittweise und mit professioneller Begleitung umgesetzt wird. Dabei ist es unerheblich, ob das Unternehmen innerhalb der eigenen Familie weitergegeben werden soll, an die eigenen Mitarbeiter übergeben wird oder ob letztendlich ein Käufer / Investor auf dem Markt gesucht werden muss.

Mehr Nachfolgeregelungen

Das Thema ist nicht neu, wird aber wegen der Alterung der Bevölkerung immer dringender. Mehr als die Hälfte der KMU-Geschäftsführer sind heute zwischen 50 und 65 Jahre alt, gehören also zur Babyboomer-Generation. Heute sind schweizweit rund 500’000 Personen zwischen 60 und 65 Jahre alt und stehen damit unmittelbar vor der Pensionierung. 2030 werden es mit 750’000 fast 50 Prozent mehr sein.

Derzeit seien nur 10 Prozent aller KMU-Chefs Frauen. In den Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen liege der Anteil bei gut 20 Prozent.

Prozess dauert Jahre

Die UFp GmbH bietet für UnternehmerInnen, die einen Nachfolger suchen oder aber bereits schon die geeignete Person gefunden haben, eine individuell auf die jeweilige Situation angepasste Beratung und Betreuung an.

«Wenn Sie mit 60 beginnen, darüber nachzudenken, sind sie 62 oder 63, bis Sie sich dazu entschliessen, ihren Nachfolger zu suchen. Und bis die Nachfolge effektiv gelöst ist, sind Sie 67 Jahre alt».

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